Lancer une PME au Canada après la pandémie

Comme le dit le dicton, « on ne s’enrichit pas en travaillant pour quelqu’un d’autre ». Les PME sont le moteur des économies, particulièrement au Canada. Il est toujours le bon moment pour se lancer en affaires. Découvrez comment faire en sorte que votre vision, vos idées, vos plans et vos objectifs d’affaires fonctionnent pour vous.

Parmi les nombreuses expressions à la mode dans l’univers entrepreneurial – repousser les limites, sortir des sentiers battus, situation gagnant-gagnant et bien d’autres encore – courage est un mot que l’on n’entend pas assez.

Le courage est la première chose dont un entrepreneur a besoin. C’est le catalyseur qui fait naître l’idée de créer une entreprise. C’est le carburant dont votre PME en démarrage a besoin pour faire tourner le moteur. Et c’est le circuit principal qui relie chaque décision et action que vous prenez pour que votre entreprise fonctionne dès le début.

Nous vous disons donc bravo si vous cherchez des conseils pour devenir propriétaire d’une PME au Canada. Il faut être visionnaire pour demander de l’aide et avoir le courage d’entreprendre là où d’autres n’osent pas.

Pourquoi lancer une petite entreprise au Canada en 2023?

Bonne question. Hausse des taux d’intérêt, inflation, récession imminente... pas exactement le climat commercial le plus encourageant pour les entrepreneurs. Pourtant, historiquement parlant, les PME ont toujours fait preuve d’une résilience et d’une agilité incroyables face à des défis extraordinaires – comme la pandémie.

Les petites et moyennes entreprises constituent l’épine dorsale de l’économie canadienne, employant plus des deux tiers de la main-d’œuvre totale. Pendant ce temps, les grandes entreprises du pays n’emploient qu’environ 15 % des travailleurs et travailleuses.

Le pouvoir des PME dans ce pays ne doit pas être sous-estimé. Au cours de notre dernière récession, les PME ont contribué à propulser la reprise économique du Canada. Il est clair qu’elles sont prêtes à relever à nouveau le défi en 2023.

De nombreuses petites entreprises ont fait face à la pandémie avec le genre de courage qu’il faut pour devenir et rester prospères. Ces entrepreneurs ont jeté les bases pour résister à l’économie changeante d’aujourd’hui et protéger leurs activités principales tout en se préparant à se développer au cours de la nouvelle année.

Alors, pourquoi créer une petite entreprise au Canada en 2023? Parce que c’est un investissement dans vos idées, votre esprit d’entreprise et votre courage.

Dix étapes pour lancer votre PME en 2023

Le lancement d’une nouvelle entreprise est passionnant et gratifiant. Vous êtes la personne en charge qui construit un avenir pour votre famille et vous-même. Ce n’est pas facile quand on sait que près de 40 % des nouvelles PME ne durent pas cinq ans. Vous devez travailler dur, bien vous préparer et faire preuve de créativité et de courage.

Cela peut être décourageant au début, mais n’oubliez pas que des millions de Canadiens et Canadiennes dirigent aujourd’hui des PME qui emploient la majeure partie de la population. Le besoin est là.

Ces 10 étapes ne constituent pas une liste définitive, mais elles peuvent vous aider à réaliser votre première vente.

1. EFFECTUEZ VOS RECHERCHES : Avant d’investir de l’argent, assurez-vous que votre idée d’entreprise a le potentiel de réussir dans un monde compétitif. Votre idée doit se démarquer, résoudre un problème, répondre à un besoin et attirer un public. Un produit ou un service unique et une idée commerciale simple peuvent s’avérer plus importants pour votre avenir que vous ne l’imaginez.

2. CRÉEZ VOS PROPRES PRODUITS : Si vous envisagez de vendre des produits faits à la main, trouvez un endroit approprié dans votre maison pour les produire le plus rapidement possible. Créez un espace suffisant, installez un bon éclairage, procurez-vous les bons outils et désignez une zone de stockage et d’expédition. Si vous vous approvisionnez auprès d’un fabricant, trouvez un fournisseur qui accepte de travailler et de négocier avec vous.

3. VALIDEZ VOTRE IDÉE : Testez votre idée d’entreprise avant d’investir trop de ressources. Faites un sondage auprès de votre public cible ou créez une page Web pour mesurer l’intérêt des clients. Obtenir un retour d’information et analyser objectivement votre idée d’entreprise est un précieux signal d’alarme et de réajustement. Écoutez attentivement ce que les gens disent de votre produit ou service.

4. DÉFINISSEZ VOTRE PUBLIC : Vous voulez connaître tous les aspects des désirs, aspirations, problèmes, craintes et besoins qui animent votre public cible. Travaillent-ils tous les jours? Comment se rendent-ils au travail ou à l’école? Sont-ils des amateurs de sport? Des végétariens? Les réponses à ces questions vous permettront d’identifier le public à cibler.

5. RENFORCEZ LA RECONNAISSANCE DE VOTRE MARQUE : Connectez-vous avec votre public en résolvant ses problèmes, en partageant des histoires intéressantes, en améliorant sa vie et en rendant votre produit ou service immédiatement reconnaissable. Les entreprises dépensent des millions pour faire connaître leur marque. Les PME peuvent faire de même pour moins cher grâce aux médias sociaux, au marketing par courriel, à Instagram, aux publicités Facebook et à d’autres options de médias sociaux à faible coût ou gratuites.

6. CRÉEZ UN PLAN D’AFFAIRES : Un plan d’affaires peut vous fournir une feuille de route qui vous aide à atteindre vos objectifs. Il indique aux investisseurs et aux prêteurs potentiels que vous avez une idée solide qui peut valoir leur investissement. Un bon plan d’affaires est un modèle de réussite.

7. COMMERCIALISEZ VOTRE PRODUIT OU SERVICE : De nombreux propriétaires de PME aiment cette partie parce qu’elle nécessite une réflexion créative. C’est le moment où vous utilisez des stratégies et des tactiques pour mettre votre produit ou service (votre marque) en avant auprès d’acheteurs potentiels. L’utilisation d’outils tels que la publicité, les médias sociaux, le marketing de contenu, la vidéo (YouTube) et le marketing du commerce électronique peut vous aider à atteindre votre public cible avec des messages efficaces qui font vendre.

8. VENDEZ, VENDEZ, VENDEZ : Pas de panique. Certains entrepreneurs sont des vendeurs nés – c’est dans leur ADN. D’autres (la plupart d’entre nous) doivent y travailler. Mais ce travail porte ses fruits. Une bonne idée commerciale, un créneau solide, un produit bien conçu et une notoriété croissante de la marque n’ont aucun sens si vous ne générez pas de revenus. Si vous pensez que votre produit ou service offre un avantage à votre public cible, vous avez une histoire convaincante à raconter aux acheteurs potentiels.

9. PRENEZ DE L’EXPANSION : Vous gagnez de l’argent maintenant, la mise à l’échelle de votre entreprise est donc la prochaine étape à franchir. C’est ce pas en avant qui vous permettra de continuer à faire tourner votre entreprise et à augmenter vos revenus. L’expansion peut consister à lancer de nouveaux produits ou services complémentaires, ou à réduire vos coûts pour maximiser vos bénéfices.

10. MAINTENEZ VOTRE VISION : Ne perdez jamais de vue la raison pour laquelle vous avez voulu créer votre entreprise au départ. Vouliez-vous gagner plus d’argent? Vouliez-vous avoir plus de temps libre? Vouliez-vous contrôler votre avenir et être votre propre patron? Vouliez-vous aider votre communauté à résoudre un problème? Ce ne sont là que quelques-unes des questions que vous devez vous poser pour aligner vos décisions commerciales sur votre vision.

Se lancer avec peu d’argent

Ce n’est pas un secret que la création d’une entreprise coûte de l’argent. Il est impossible de le faire gratuitement. Cependant, vous pouvez créer une entreprise avec un budget limité en appliquant une réflexion stratégique et en tirant parti des ressources à faible coût ou gratuites.

Préparez-vous à travailler plus dur qu’un entrepreneur ayant de l’argent à investir. Certains coûts de démarrage sont inévitables. Par exemple, pouvez-vous rédiger votre propre plan d’affaires? Oui? Vous devrez peut-être quand même payer quelqu’un pour le réviser.

Ce ne sont là que quelques-unes des tâches qui peuvent toutes être accomplies avec peu d’argent, si vous vous occupez de tout vous-même ou si vous vous faites aider par vos amis et votre famille.

Existe-t-il une autre option? Absolument. En fait, il existe des centaines de programmes gouvernementaux de subventions et de prêts pour les entrepreneurs qui lancent une PME au Canada. De plus, vous pouvez accéder rapidement à des prêts aux petites entreprises et à d’autres solutions de financement grâce au Portail d’affaires Cubeler^MD.

Qu’en est-il des impôts?

Ah oui, la redoutable question des impôts. Les impôts sont une réalité – dans la vie comme au travail.

Toute profession, tout commerce ou toute entreprise de fabrication que vous exploitez dans un but lucratif est considéré comme une entreprise. Vous n’avez pas besoin d’un magasin physique ou d’employés. Vous pouvez opter pour un travail autonome à temps plein ou à temps partiel tout en ayant un emploi régulier.

Tout ce que vous faites pour générer des revenus supplémentaires vous qualifie en tant que propriétaire de petite entreprise. En tant que propriétaire de petite entreprise, vous devez payer l’impôt sur le revenu au niveau fédéral et provincial ou territorial.

En outre, vous pourriez devoir facturer à vos clients la taxe sur les produits et services (TPS) ou la taxe de vente harmonisée (TVH) et de remettre les fonds à l’Agence du revenu du Canada. Cependant, si vos revenus sur quatre trimestres consécutifs sont inférieurs à 30 000 $ CA, il n’est pas nécessaire de vous inscrire à la TPS/TVH.

De plus, les propriétaires de PME peuvent être tenus de commencer à payer les taxes par acomptes trimestriels après leur première année d’activité.

Six tendances clés pour les PME à surveiller en 2023

L’évolution démographique et l’adoption sans précédent de la technologie numérique représentent un défi pour les propriétaires de PME, aujourd’hui et à l’avenir.

Selon une étude de la BDC, il existe six tendances que les entrepreneurs doivent surveiller et adopter pour aider leurs entreprises à prospérer.

• GÉNÉRATION Y : Les baby-boomers prennent (enfin) leur retraite et la génération Y est prête et impatiente de dominer le monde du travail. Les médias sociaux sont des salons de l’emploi virtuels qui permettent de trouver de bons talents et de promouvoir votre entreprise comme un lieu de travail idéal. Tendez la main aux écoles, proposez des stages et investissez dans la formation.

• DIMINUTION DU BASSIN DE MAIN-D’ŒUVRE : Avec les départs à la retraite des baby-boomers, le bassin de main-d’œuvre devrait croître plus lentement, voire diminuer. Les travailleurs plus âgés sont des atouts précieux. En leur proposant des horaires flexibles, des emplois à temps partiel et des emplois temporaires, vous pouvez les garder à bord tout en attirant les membres de la génération Y qui peuvent apprendre d’eux.

• DIVERSITÉ : Les immigrés sont essentiels dans un marché du travail tendu. Commencez à recruter dans les communautés d’immigrés par le biais d’associations et de réseaux d’entreprises. Adaptez votre formation à ce groupe et recherchez les forces que les immigrés peuvent offrir pour accroître la capacité de votre PME au Canada et à l’étranger.

• MARCHÉ VIRTUEL : Les consommateurs dépensent plus d’argent en ligne que partout ailleurs. Créez un écosystème numérique pour votre PME avec un site Web convivial, une capacité de commerce électronique et des médias sociaux. Lancez des campagnes promotionnelles simples et rentables sur Facebook ou Google pour attirer du trafic sur votre site et augmenter votre retour sur investissement marketing.

• AUTOMATION : Les robots et l’IA offrent des solutions permettant de gagner du temps et de l’argent pour un large éventail de services et d’opérations commerciales. Il n’est pas nécessaire d’acheter un robot. Les systèmes technologiques d’automatisation tels que la PRE et la GRC sont conçus pour stimuler la productivité et réduire les coûts. Recherchez les moyens d’automatiser votre PME. Impliquez vos employés pour les encourager à adopter de nouvelles idées.

• ÉCONOMIE DES DONNÉES : La valeur des données commerciales ne doit pas être sous-estimée. Les PME peuvent désormais collecter des quantités massives de données pour développer leurs activités. Comprenez mieux vos clients et profitez des opportunités en ligne grâce aux enquêtes, aux programmes d’analyse de données et aux logiciels de surveillance des médias sociaux. De plus, les données vous aideront à personnaliser vos produits ou services et à augmenter vos ventes.

Obtenez plus de détails sur l’étude de la BDC ici.

Les meilleures idées de petites entreprises pour 2023

Vous pouvez imaginer ce qui se passe lorsque vous tapez « Meilleures idées de petites entreprises pour 2023 » dans votre barre de recherche Google. Vous obtenez une foule de listes avec des centaines d’idées d’entreprises qui sont des « recettes à succès assuré ». C’est peut-être le cas, mais nous avons fait un tri et trouvé ce que nous considérons comme 10 idées d’entreprises très prometteuses et à faible investissement pour 2023 et au-delà.

1. Lancez une entreprise d’expédition directe. Avec cette idée de démarrage à faible coût, vous pouvez utiliser un fournisseur tiers pour stocker et expédier les produits à vos clients. L’expédition directe est une activité à faible coût, sans intervention et évolutive. Vous ne manipulez aucun des produits. Vous vous occupez simplement de la vente et votre fournisseur s’occupe du reste.

2. Créez des produits numériques ou des cours en ligne. La musique, les tutoriels et les baladodiffusions sont uniques parmi les idées de petites entreprises à faible investissement. Il n’y a pas de coûts de fabrication ou d’expédition; les marges peuvent donc être élevées. Qu’est-ce qui fait un bon produit numérique? Tout ce qui va de la musique instrumentale originale aux images sous licence et aux cours en ligne qui aident les gens à poursuivre leurs passions ou à développer de nouvelles compétences.

3. Imprimez des t-shirts, des affiches, des cartes de vœux. Si vous avez un grand esprit créatif, vous pouvez créer une PME d’impression à la demande pour vendre votre travail. Tant que vous disposez des droits d’auteur sur le contenu ou que vous utilisez des ressources du domaine public, vous pouvez monétiser librement vos créations.

4. Vendez des produits artisanaux. Si vous pouvez fabriquer des savons, des poteries, des bougies, des sauces uniques ou d’autres articles à offrir en cadeau, votre idée de petite entreprise est littéralement entre vos mains – et pourrait vous rapporter de l’argent. Vous devrez penser à la gestion des stocks et à l’expédition, mais il serait facile de commencer sur une base par commande ou avec de petits lots jusqu’à ce que le bouche à oreille ou une publicité peu coûteuse sur les médias sociaux commence à générer des ventes.

5. Vendez des produits pour les animaux de compagnie. Les gens aiment leurs animaux de compagnie comme un membre de leur famille. C’est une industrie de 100 milliards $ prête à accueillir toutes sortes d’idées de petites entreprises et la demande est forte. Vous pouvez vendre des accessoires, de la nourriture, des jouets, des articles de fantaisie (des chapeaux pour chats?) ou proposer des services de promenade, de garde d’animaux, de toilettage ou de dressage. Si vous aimez vos animaux de compagnie autant que vos clients, vous êtes sur le point de nouer quelques milliers de relations à long terme qui peuvent vraiment porter leurs fruits!

6. Rejoignez un programme de marketing d’affiliation. Le marketing d’affiliation est un service qui vous offre la possibilité de percevoir une commission simplement en vendant des produits ou des services de détaillants ou d’annonceurs par le biais d’un lien d’affiliation sur votre site. La plupart des programmes d’affiliation sont gratuits et peuvent vous faire passer d’une activité secondaire à une activité en ligne rentable avec un revenu appréciable.

7. Organisez des événements virtuels. Si vous avez un talent pour l’organisation et la mise en relation, ceci pourrait être votre niche. Ce secteur connaît une croissance de près de 25 % par an, et l’augmentation du nombre d’événements professionnels et d’outils virtuels pour organiser des réunions devrait la maintenir. Vous pouvez créer des opportunités de réseautage, des séances de formation et des conférences virtuelles pour les entreprises du monde entier.

8. Créez une entreprise d’aménagement paysager. Si vous aimez la nature et le design, combiner ces deux passions peut déboucher sur une excellente opportunité. Embellir des paysages avec des fleurs, de l’herbe et des arbres est forcément un moyen satisfaisant et gratifiant d’exercer votre créativité et votre amour de la nature. Et bien que la demande d’entretien des paysages extérieurs résidentiels soit en hausse, la concurrence dans ce domaine est modérée.

9. Offrez des services de consultation en gestion des médias sociaux. L’année dernière, près de 60 % de la population mondiale utilisaient activement les médias sociaux. Lorsqu’elles commercialisent leurs produits et services sur YouTube, Instagram, Facebook, TikTok et d’autres médias sociaux, les marques ont besoin d’aide pour gérer leurs comptes. Et seules les grandes entreprises peuvent se permettre des spécialistes. Cela signifie qu’il existe des clients potentiels qui vous paieront pour créer du contenu, rédiger des biographies, répondre aux commentaires, diffuser des publicités et bien plus encore.

10. Proposez des services de garde de maison et d’animaux domestiques. Les gens voyagent de plus en plus, ce qui entraîne un besoin de garde de maison et d’animaux. Si l’on considère l’augmentation du travail à distance, les vacances prolongées deviennent monnaie courante. Si vous êtes à l’aise pour vous occuper de la maison et/ou des animaux d’un étranger, le gardiennage peut constituer une PME prospère. Créez un profil professionnel inspirant la confiance sur les médias sociaux. Parlez de votre expérience en matière de garde de maison et d’animaux domestiques, y compris de vos qualifications ou certifications pour vous démarquer de vos concurrents.

Quelles sont les perspectives pour 2023?

Selon un récent rapport de la BDC, « les prochains mois seront difficiles pour les entrepreneurs au Canada, qui citent la hausse des coûts (47 %), le ralentissement économique (40 %) et le contrôle interne des coûts comme principaux obstacles à leurs activités. Au cours des 12 prochains mois, les PME prévoient toujours d’investir et de privilégier l’efficacité opérationnelle (38 %) par rapport aux projets de croissance et au remboursement des dettes. »

Il s’agit en fait d’une perspective positive si vous êtes sur le point de créer une PME. Vos collègues et concurrents sont prêts à relever les défis qu’apportera 2023. La BDC rapporte que « 45 % des PME ne craignent pas pour leur rentabilité et estiment que leurs ventes seront similaires à celles de l’an dernier (42 %). Les trois quarts sont à l’aise avec leur niveau d’endettement actuel. »

Tout est question de courage

Toute entreprise, qu’elle soit petite ou grande, comporte un certain niveau de risque. Certains sont prévisibles, d’autres vous frappent comme un train sorti de nulle part.

Bien sûr, la clé du succès est (et a toujours été) une planification intelligente, de bonnes recherches, des idées solides, la connaissance de son public et un travail quotidien acharné.

Mais la seule chose dont tout propriétaire de PME a besoin en grande quantité est le courage. Vous devez croire en vous-même et en vos décisions, même lorsque les temps sont durs, pour conduire votre entreprise vers le succès à long terme.

Quelques points à retenir

La création d’une PME est une étape audacieuse dans la prise en charge de votre avenir. C’est rarement gratuit, ce n’est pas toujours facile et le succès n’est pas garanti. Mais les efforts et le temps que vous consacrez à votre entreprise peuvent déboucher sur une aventure à long terme qui redéfinira votre vie.

Une petite ou moyenne entreprise peut être une expérience passionnante si vous gardez ces réalités à l’esprit :

Comprenez les étapes essentielles pour créer votre propre PME, de l’étude de marché au développement et à l’approvisionnement des produits, en passant par la définition de votre public cible, la rédaction d’un plan d’affaires, le marketing, la vente et plus encore.

Trouvez des moyens de démarrer avec très peu d’argent parmi les centaines de programmes de subventions et de prêts gouvernementaux – ou accédez rapidement à des prêts aux petites entreprises et à d’autres solutions de financement sur le Portail d’affaires Cubeler^MD.

Surveillez les tendances clés pour 2023 : la diminution du bassin de main-d’œuvre, la génération Y, les places de marché virtuelles, la diversité, l’automatisation et l’économie des données.

Pensez petit, mais agissez en grand avec des idées d’entreprise comme la garde de maison et d’animaux, l’aménagement paysager, l’organisation d’événements, la gestion des médias sociaux, l’impression à la demande et bien plus encore.

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